Oris总部位于瑞士汝拉山脉北部边缘的 Hölstein，位于瑞士传统制表区的最外层。该地区长期以来专注于生产价格实惠的针杆式手表。尽管该品牌不得不重塑自我，但这一传统自然而然地塑造了 Oris 的“走自己的路”的理念。随着新版 Aquis Date 系列和新款 Oris Divers的推出，我们有幸与该品牌的联合首席执行官 Rolf Studer 坐下来探讨 Oris 的与众不同之处。
Xavier Markl，MONOCHROME – 感谢 Rolf 的邀请！您的背景是怎样的？您是如何成为 Oris 的联合首席执行官的？
Oris 联合首席执行官 Rolf Studer – 我一直都喜欢手表和做工精良的物品。我祖父有一个造船厂，他在那里建造木船，所以我从小就被漆器和红木的气味包围着，到处都是工具。我一直很欣赏经久耐用的东西，这可能就是我进入钟表行业的原因。我学过法律，在可口可乐工作了几年。2006 年，我有幸加入了 Oris，这是一家独立的公司，在这里每个人都有机会发挥真正的影响力。我从区域经理做起，一步步晋升。
Oris 联合首席执行官 Rolf Studer今年是 Oris 成立 120 周年。该品牌有着悠久的历史。Oris 如今代表着什么？
Oris 始终致力于生产人们可以负担得起的优质手表。在石英危机之前，我们的重点是生产简单、可靠的手表来读取时间。但当更便宜的石英表颠覆了整个行业时，我们不得不重塑自我，同时保持我们的 DNA。即使是现在，我们也专注于提供平易近人的奢侈品——每个人都可以享受的手表。我们相信分享手表的乐趣，而不是宣扬排他性。奢侈品不应该说“我在这里，你永远不会在这里”。相反，它应该把人们聚集在一起，这是 Oris 哲学的核心。
作为独立品牌，Oris 有何发展？
独立是豪利时历史的一大特征。这是我们品牌的核心。独立让我们可以自由规划自己的道路。我们的座右铭“走自己的路”体现了这种精神。我们将自己视为“citoyens”（公民）。这种理念指导我们如何对待他人——合作，而非等级森严。例如，在“钟表与奇迹”展上，虽然许多品牌的展位都像宫殿一样，但我们却创造了一个广场——一个象征交流和平等的开放广场。这种开放性就是我们的本色。
豪利时 (Oris) 总部位于瑞士荷尔斯泰因您能向我们讲述一下 20 世纪 80 年代的管理层收购吗？
是的，当时由 Rolf Portmann 博士和 Ulrich W. Herzog 领导。我们的荣誉主席 Portmann 博士于 1956 年加入 Oris，他的父亲于 20 世纪 20 年代加入 Oris，曾担任我们的销售总监。Ulrich Herzog 于 1978 年加入公司，现在是我们的主席。Oris 不只是管理，而是拥有。这里有一种深刻的连续感。人们要么在我们这里呆很短的时间，要么呆很多年，就像我一样。我们重视创业精神和激情。我们不希望人们只是发表意见；我们希望他们体现一种态度。这就是我们能够与大公司竞争的方式。
您现在如何描述Oris手表？
我们认真对待制表业，但并不认真对待我们自己。一切都关乎产品。我们制作的每一块手表都必须实现两个目标：它应该让你微笑并且有意义。我们的手表提供实用价值、功能或复杂功能——例如深度计或高度计——但你不会找到陀飞轮。我们的目标是有目的的功能，这种理念推动着我们的设计。
当今 Oris 的标志性表款有哪些？
首先是 Aquis，我们最近对其进行了更新。我们保留了它的精神，但做了细微的改进来增强它。正如 Tancredi 所说：“一切都必须改变，这样一切才能保持不变。” Aquis 是一款多功能单品——您可以在户外周末或商务会议上佩戴它。
然后是 Divers Sixty-Five，灵感来自我们 1965 年推出的第一款潜水表。它已演变成经典。我们进行了周到的更新：防水性能从 100 米提高到 200 米，陶瓷顶圈取代了铝制顶圈，表壳比例也经过了改进。这些细节很重要，因为我们的客户是手表爱好者——他们了解质量并期待价值。
最后，起源于 1930 年代的大表冠系列仍然是一个标志。它具有我们标志性的指针式日期复杂功能。我最喜欢的作品之一是大表冠 Caliber 473，这是一款手动上链指针式日期腕表，具有 5 天动力储存。它的表壳背面甚至还有一个动力储存指示器，并提供 10 年保修。它完美体现了我们的目标——尊重我们的传统，同时融入现代工艺。它有一个淡蓝色的表盘，每次看到它我都会微笑。我希望其他人也有同样的感受。
Oris 近年来开发了自己的机芯。您能详细介绍一下吗？
当然。2014 年，我们为庆祝 110 周年推出了 Caliber 110。这是一款手动上链机芯，具有非线性 10 天动力储存和动力储存指示器。随后又推出了具有月相功能的 Caliber 112 和具有指针星期功能的 Caliber 113。
2020 年，我们推出了自动机机芯，但我们并不想仅仅推出另一款标准自动机芯。我们的目标是打造出一些特别的产品：5 天动力储存、10 年保养间隔和防磁性能。这款机芯广受好评。我们扩大了产品范围，推出了 Caliber 401（小秒针）和 Caliber 403（指针日期和小秒针）等版本。我之前提到的 Caliber 473 增加了手动上链功能，表壳背面带有动力储存指示器。
然后还有 Caliber 733（编者注：Oris 为 Sellita SW200-1 起的名字）和 Caliber 751，以及 Oris 自己的复杂功能，例如指针日期 Caliber 754。这些是我们机芯产品组合的支柱。
Oris 如何管理其分销？
我们在全球拥有约 2,000 个销售点，以及 30 家精品店和一家网上商店。我们希望客户在哪里，我们就在哪里。电子商务和精品店正在发展，但多品牌店仍然必不可少。作为一名手表爱好者，我喜欢逛商店，在那里我可以比较品牌并获得中立的建议。在那里，你可以比较手表，并与其他手表一较高下。我们还拥有 20 家子公司，覆盖不同地区，同时与主要分销商保持长期关系。对我们来说，拥有均衡的全球业务至关重要——这使我们能够管理风险并做出长期决策。
关于营销还有什么要说的吗？
得益于腕表社区，我们的声誉自然而然地增长了。社交媒体为爱好者们提供了一个分享激情的平台，我们从他们的支持中获益良多，而这仅靠我们自己是无法实现的。我们觉得自己是这个“腕表”社区的一部分，他们的信任对我们来说意义重大。
可持续性对我们也很重要。作为一个独立品牌，我们肩负的责任超出了 Oris 的范围。我们发布可持续发展报告，减少排放，并力求取得切实成果。我引以为豪的一个项目是我们与 Yusra Mardini 的合作，她的故事在《游泳者》中有所讲述。许多品牌可能会回避难民的故事，但这正是 Oris 能与之产生共鸣的那种叙事。
不过，我们不是来传教的。我们希望激励人们做出深思熟虑的选择。我们的合作伙伴关系也体现了这种精神。从板球到法国足球 (LFP)，我们与社区互动并提倡团队合作。在 Oris，一切都是为了一起做事，成为更大事业的一部分。
